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「為生命增添好生活」是我們一貫自我期許與策略定位的目標，因此遠雄人壽所有同仁秉持遠雄「專業、效率、品牌」的經營理念，在工作崗位上努力不懈。 ☆專業：提供專業的商品與服務，滿足保戶需求。 ☆效率：控制品質與時效，創造附加價值回饋保戶。
 健保局醫管處經理蔡淑鈴表示，為避免「醫療人球」的產生，健保局會雙管齊下，一方面派專人接聽民眾申訴電話，另一方面會配套針對病患實際住院天數及出院的適當性加強審查。 至於癌症、愛滋、血友病、罕見疾病及住院天數大於三十天的隆乳病患，由於花費較高，狀況特殊，暫不列入DRGs，民眾仍依舊制看病，避免醫院拒收重症病患。日後醫院嚴重拒收病患，輕則違規記點，如果情節重大可以裁量停約。 蔡淑鈴說明，將住院病患依年齡及疾病的嚴重度分類及分項，且對每一分類分項採「包裹」定額給付，稱為DRGs。以剖腹產為例，過去的健保實報實銷給付三萬二千多點（一點大約○．九元），實施DRGs之後，會將剖腹產分成有合併症或併發症，分項更「細」給付，醫院若處理有合併症產婦會給付三萬五千點至三萬七千點不等，且各層級醫院間的給付也會有所差異。 滿足了我們對性的好奇感對於A片為什麼一直存在，文化人類學家莫理斯博士所著的《裸猿》說得好：「我們的窺淫活動從生物學的角度看是不正常的。但相對而言，情色有益無害，因為它不僅在一定程度上滿足了我們對色情的好奇感，而且避免使人們捲入可能威脅對偶關係的婚姻。 衛生署長楊志良上任第一天，就宣布調漲健保費，若費率調整到百分之五點一三，以月薪四萬元上班族為例，每個月要多繳七十元左右，大約是買一個便當的錢。 短期內，楊志良決定在現制下調漲保費，解決健保財務問題，長遠規畫，傾向推動二代健保。健保局代總經理李丞華表示，健保局下周將就民眾保費負擔能力和財務缺口，提出財務平衡方案，並向新署長隆乳。 楊志良說，二代健保以家戶總所得計算保費，較符合社會公平性。但他說，還要跟行政院報告，跟立法院溝通，若二代健保做不下去，才會退而求其次，改推一點五代健保，以個人總所得計算保費。 楊志良說，不管是一點五代或二代健保，都要先修法，需要一些時間，但調高健保費率不同，依法可以立刻調整，「法令可以做卻沒做，就是我不對，是以前的人沒有依法調整」。 談到保費調漲，楊志良以國外資料為例，台灣跟先進國家相比，投入最少。他說，台灣醫療支出只占ＧＤＰ的百分之六點一，加拿大占百分之九點八、美國占百分之十五點四，鄰近日本相對少，但也有百分之七點八。 調整保費，所有民眾都可能受影響，但楊志良表示，將設法減少近貧戶保費，有錢人則要多繳錢。他請高收入者共體時艱，讓健保能夠穩健的走下去。 蔡淑鈴進一步指出，DRGs實施後，不見得所有給付都隆乳，有的項目反而增加，主要目的是要醫院更精準控制醫療支出，醫院不再像過去一般，醫療費用花得愈多就領得愈多；同時還可強迫醫院訂出標準臨床指引及作業流程，更有效治療病患，縮短病患住院天數，病患可以減少不必要的用藥及住院檢查，有助於提升醫療品質。 健保局今年九月率先實施的項目包括腎臟及尿道手術、女性乳房及生殖系統手術、耳鼻喉及口腔手術、多發性外傷及皮膚等多項手術共一百一十一項，以後再逐年增加。 DRGs制度研議已久，衛生署及健保局從二○○七年起，就兩度擬定實施日程，但因醫界及外界質疑不斷，加上選舉等政治因素考量，DRGs因此兩度停擺。 不過衛生署認為事緩則圓，醫界及民眾的疑慮可以慢慢溝通消弭，不必急著全面推動DRGs，遠雄人壽原先規劃在四年完成二十四類、九百六十七項疾病的進度，將會放慢腳步，在六年內分階段完成。 文章來源：http://xn--gmqz3wkt0c8lf.viviok.tw/shine6.html PR |
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